Tinerii pleacă la ore fixe de la bi­rou, ceea ce îi deranjează pe managerii obişnuiţi să muncească peste program: Companiile caută soluții pentru ca angajaţii din generaţii diferite să colaboreze

Diferențele de vârstă creează uneori probleme de colaborare între angajații companiilor. Astfel, tot mai multe societăţi au început să apeleze la firme de training, cerând programe care să ajute angajaţii din generaţii diferite să colaboreze mai bine, informează zf.ro.

„Înainte, generaţiile de angajaţi se succedeau odată la 20 – 30 de ani, însă în prezent se schimbă stilul şi valorile an­gajaţilor odată la 4-5 ani, mult mai re­pede. Generaţiile care acum au 35-45 de ani, generaţiile «muncii», nu prea utili­zea­ză conceptul de work-life balance. În schimb, tinerii pleacă la ore fixe de la bi­rou fără nicio remuşcare imediat ce şi-au terminat treaba, sunt foarte dezinvolţi, ba chiar cer şi feedback managerilor în permanenţă, ceea ce îi deranjează pe managerii obişnuiţi să muncească peste program“, a explicat Adrian Paraschiv, senior partner în cadrul firmei de training Stand for Development.

Acesta a explicat și că managerii de 35-45 de ani s-au obişuit să muncească fără a avea prea mult timp liber, iar ei când au timp liber, neştiind ce să facă, muncesc. Astfel, aceștia așteaptă același lucru de la angajații mai tineri.

De asemenea, Adrian Paraschiv a explicat că marea problemă în cazul tinerilor este superficialitatea.

„Problemele apar când cei din noile generaţii primesc sarcini concrete, atunci iese la iveală faptul că nu ştiu ce au de făcut, că nu ştiu ce nu ştiu. Tinerii au abilitatea de a face surfing printre informaţii, dau impresia că ştiu totul şi mulţi ajung ca până la 30 de ani să spună că au făcut cât au făcut alţii într-o viaţă întreagă“, a mai spus Paraschiv.

Printre cele mai cerute programe de training corporate din ultimul an s-au aflat programele de Effort Management, de management al ambiguităţii (cum să gestionezi emoţional schimbările din companii), VUCA (conceptul care defi-neşte volatilitatea, incertitudinea, com-plexi­tatea şi ambiguitatea condiţiilor şi si-tuaţiilor generale), simulările de business complexe sau facilitarea de seminarii de definire a strategiei de business.